В чем разница между педантом и перфекционистом?

.

Обычно мы используем слово педантичность в случайных разговорах, чтобы навесить ярлык на того, кто может быть чрезвычайно сосредоточенным на конкретных задачах или повседневных действиях. У всех нас могут быть некоторые особенности: избегание ванных губок, хранение вещей в шкафу по цвету и рисунку или отказ от прикосновения к предметам в общественных туалетах. Но эти привычки не следует путать с обсессивно-компульсивным расстройством. Его часто неправильно понимают и приравнивают к перфекционизму. Однако между этими состояниями имеются отличия.

Педант – кто это?

Слово «педантичность» имеет латинские корни. В римскую эпоху им обозначали строгого преподавателя, который вдалбливал до мельчайших деталей премудрости наук ученикам. Что значит педант в современное время? В характере такого человека обязательно присутствуют качества аккуратности, точности и прилежности, которые нередко переходят в крайние состояния. Любовь к мелочам и деталям также присуща педантам. В психологии педантичный тип описывается склонностью к продолжительным переживаниям по пустякам. В жизни он не любит новаций и нарушений правил.

Педант

Педант – примеры

Этого человека легко узнать в любой социальной среде. Человек-педант как домохозяин проявляет себя с наилучшей стороны. Образцовый порядок – его отличительная черта. Все расставлено по ниточке и отмерено до миллиметра. В его квартире гости чувствуют себя как в музее. Педантичный родитель проводит воспитательный процесс строго по предписаниям специалистов. Его дитя должно начать ползать, ходить, говорить точно в установленные сроки. Малыши живут по строгому режиму дня.

Педант-исполнитель добросовестно относится к порученному делу. Он не на букву не нарушит инструкцию или предписание вышестоящих органов. Характеристики педанта – пунктуальность, обязательность, аккуратность. Руководитель-педант может стать деспотом для подчиненных. Однако он не допускает импульсивных и эмоциональных решений. Всегда помнит знаменательные даты и поздравляет коллег. Он неукоснительно выполняет требования трудового кодекса.

Отличительные черты

С помощью сравнительной таблицы определим разницу в понятиях:

Перфекционисту важно всеобщее признание правильности его действий. Он полностью концентрирует внимание на результат. Такая личность требует постоянного внимания от окружающих.

Педант в отношениях

Основная проблема – стремление перенести свои жесткие принципы на партнера. Педантизм подразумевает наличие специфической зоны комфорта. Выход из нее страшит человека, так как отношения между людьми всегда изменчивы и полны неожиданностей. Их нельзя ограничивать жесткими рамками. Поэтому педант стремится распространить свою зону комфорта на внутренний мир оппонента. В этом случае он не рассматривает права на собственную реальность для других людей.

Как жить с педантом мужчиной?

Каждая женщина решает этот вопрос для себя сама. По сути, кто такой педант мужчина – это тот, кто посягает на внутреннее жизненное пространство партнерши. В этом случае психологи дают ряд советов:

1. Бороться за право быть самой собой. Нужно начать жить в «своей реальности бытия». Такое существование может открыть глаза мужу.
2. Показать ему, что выход из зоны комфорта бывает приятным. Например, поменять место совместного времяпрепровождения, или приготовить новое вкусное блюдо.
3. Можно использовать его основное качество на общее благо. Муж-педант хорошо справится с контролем над каким-нибудь процессом или выполнит кропотливое дело.
4. Принять как должное некоторые принципы его поведения (если это в меру).
5. Чтобы изменить что-то в привычном распорядке, нужно заранее договориться. Можно это делать в письменной форме, расписав все перемены на бумаге.

Перфекционист: идеальный работник или педант

В последние несколько лет популярным стало слово «перфекционизм», что означает навязчивое и ничем не оправданное стремление к совершенству, к идеалу.

Некоторые работодатели на первых порах не нарадуются на старательного, ответственного исполнителя. Но со временем их, к сожалению, ожидает разочарование.

Либо пан, либо пропал

Перфекционист самым тщательнейшим образом подходит к любой, даже самой нудной работе. Выполняет ее кропотливо, досконально все проверяет, пока не убедится, что все сделано в лучшем виде.

Одними из признаков перфекциониста будут предъявление высоких требований и по отношению к самому себе, и к другим, желание усовершенствовать мир.

В какой-то момент руководитель замечает, что самые простые задания выполняются работником с опозданием, сроки сдачи работ не соблюдаются. Где же тот идеальный сотрудник? Вот тогда и срабатывает принцип: либо идеально, либо никак.

Перфекционист считает, что если нет возможности выполнить работу в совершенстве, то и вовсе не стоит за нее браться.

Очевидно, что достижение успеха, поставленных целей напрямую связано с совершением ошибок. Без них никуда, как бы ни старался человек. Невозможно стать специалистом в своей области, ни разу не допустив промаха. Но для перфекциониста крохотная ошибка сродни катастрофе. Страх совершить ошибку чреват для него потерей работы.

Некоторые психологи считают, что корень этого нездорового стремления к идеалу находится в страхе, неуверенности в себе или навязанной с детства мысли о том, что похвала и принятие человека возможны только при условии его безукоризненных поступков. Зацикливаясь на желании достичь идеала, человек не в состоянии двигаться дальше.

Как правило, перфекционизм идет рука об руку с профессиональным выгоранием, депрессией, усталостью.

Работнику начинает казаться, что в его коллективе трудятся глупцы, не способные выполнить работу на должном уровне.

На перфекционистов не действует конструктивная, разумная критика. Любое незначительное замечание воспринимается как провал, катастрофа. И у человека окончательно опускаются руки. Конечно, в такое режиме работать продуктивно просто невозможно.

Есть ли выход?

Перфекционисты искренне верят, что правильное решение есть всегда, и выполнить задание можно только идеально и никак иначе. Но в жизни не бывает совершенства, не существует точки, достигнув которой, можно говорить о том, что работа выполнена безукоризненно, и не к чему стремиться.

Руководителю перфекциониста можно попробовать разработать конкретно для него четкие, понятные критерии выполнения работы. Объяснить факторы, характеризующие качество выполнения работы. А также определить временные рамки на выполнение каждого их этапов работ. Обязательно контролировать, укладывается ли работник в указанные сроки.

Перфекционист в состоянии и сам избавиться от своих страхов выполнить работу не безукоризненно.

Для начала нужно задуматься, действительно ли необходимо по несколько раз перепроверять написанное или выполненное поручение? Признаться самому себе, что эти действия – излишни, и пользы от них нет, а только лишь пустая трата времени.

Для того чтобы хоть немного снизить напряжение от работы, можно изучить несколько техник расслабления и начать применять их.

Заниматься физическими нагрузками, делать небольшие перерывы в работе. Затем нужно учиться ставить перед собой реальные, осуществимые цели. Именно осуществимые. Делегировать часть полномочий коллегам, а не взваливать на себя работу всего отдела.

Следующим шагом будет контроль рабочего времени.

Нужно составить список дел на день и примерное время на выполнение каждого из пунктов. Время от времени контролировать себя – выполняются ли поставленные сроки, не перепроверяются ли некоторые этапы работы по несколько раз. Нужно научиться разделять дела первостепенной важности и менее значительные. Это поможет более рационально разделить время на каждую из задач.

Наверное, самым сложным шагом будет научиться воспринимать самого себя адекватно, без лишней требовательности и заоблачных целей.

Задайте себе вопрос, что такого страшного и непоправимого произойдет, если работа будет выполнена не безукоризненно?

Скорее всего, ничего катастрофического не случится, а поэтому почему бы не попробовать. Можно мысленно выдать самому себе разрешение на 3–5 ошибок в день. От конструктивной критики еще никто не умирал, а вот польза от нее, несомненно, будет.

Чрезмерная педантичность порой мешает двигаться вперед к поставленным целям.

Иногда все-таки нужно уметь умерить свой перфекционизм и реально посмотреть на вещи. Ведь наверняка лучше, если работа будет выполнена с небольшими огрехами, чем не будет выполнена совсем, потому что человек желает безупречности, видимой только ему одному.